【図解】ファクタリングの仕訳・会計処理と『オフバランス化』

「ファクタリング」は支払い日前の請求書（売掛金・売掛債権）をファクタリング会社に売却してスピーディに現金化できる、近年人気の事業資金調達方法です。

事業資金がからむ取引なので、ファクタリング利用時には適正な仕訳と会計処理が求められます。

この記事では、ファクタリングにおける『会計処理』について、以下の内容を解説します。

ファクタリングの『仕訳』と『勘定科目』

ファクタリング利用時の仕訳は、以下の2つのケースがあります。

①契約から入金までに日数がかかる場合

まずはファクタリングの契約から入金までに2日以上かかる場合です。

以上が、契約から入金までに2日以上かかる場合の仕訳方法です。

ポイントは契約時に売掛金が「未収金」に変わること、および入金時に手数料を「売掛債権譲渡損」で処理することです。

②即日入金の場合

今度は、契約後に即日で入金が行われる場合を見ていきましょう。

即日入金の場合の仕訳はこれだけです。

細かい部分ではありますが、会計処理の面でも即日入金のメリットがあると言えます。

ファクタリングと『オフバランス化』

ここではファクタリングを利用した「オフバランス化」について紹介します。

オフバランス化とは？

「オフバランス化」とは、決算書の「賃借対照表」に計上される資産・負債を（適正な）会計処理により消すことで、事業会計を健全にみせることができる方法です。

オフバランス化の例

ここでは以下のような会社を例にして考えていきましょう。

借方		貸方
現金	500万円	借入金	100万円
売掛金	100万円	資本金	500万円 （うち利益：100万円）
合計	600万円	合計	600万円

まずはファクタリングを利用せずに、銀行から100万円を短期借入した場合を考えます。

借方		貸方
現金	600万円	借入金	200万円
売掛金	100万円	資本金	500万円 （うち利益：100万円）
合計	700万円	合計	700万円

この場合の「総資産利益率（ROA）」は、以下のようになります。

当期純利益100万円 / 総資産700万円 = 14.28%

次に、手数料10%でファクタリングした場合を考えてみます。

借方		貸方
現金	590万円	借入金	100万円
		資本金	490万円 （うち利益：90万円）
合計	590万円	合計	590万円

ファクタリングを利用することで、貸借対照表から売掛金の項目がなくなります。

そして、この場合の「総資産利益率（ROA）」は、以下のようになります。

当期純利益100万円 / 総資産 590万円 = 15.25%

このように、わずかですがファクタリングを利用した場合のほうが、ROAが改善していることがわかります。

オフバランス化のメリット・デメリット

ファクタリングによるオフバランス化のメリット

上の例では、ファクタリングを利用することで総資産利益率（ROA）がわずかに改善しています。

総資産利益率（ROA）は銀行融資等の審査で重視される経営指標ですので、この値が改善しているということは、銀行融資の審査においては、ファクタリング利用のメリットがあるといえます。

ファクタリングによるオフバランス化のデメリット

一方で、ファクタリングを利用した場合、手数料として支払った10万円分だけ現金が減っています（さらに借入をしていない分、キャッシュも100万円少なくなります）。

銀行融資等の評価では、利益率も重要な評価項目になりますので、この点では、ファクタリングを利用したことで経営指標が悪化したといえます。

このように、ファクタリングをするかどうかで経営指標が変化するため、どちらがより自社にとってメリットになるかを考える必要があります。

ファクタリングの仕訳でよくある質問

最後に、ファクタリングの仕訳でよくある質問を見ていきましょう。

まとめ

本記事では「【図解】ファクタリングの仕訳・会計処理と『オフバランス化』」を解説しました。

以下、この記事のまとめとなります。

「売掛債権譲渡損」という見慣れない勘定科目を除けば、ファクタリングでも基本的な記帳の流れは変わりません。

会計処理の方法は会計士や税理士によって若干異なることもありますので、判断に迷う点は顧問税理士などに確認してください。